任何一個設(shè)備的發(fā)展都是要有過程的，鄂式破碎機的發(fā)展同樣也是如此，而且在發(fā)展的道路上也有困難和挑戰(zhàn)，機會是留給有準(zhǔn)備的人。煤炭行業(yè)是一個很大的市場，所以有機會能夠大規(guī)模生產(chǎn)，我們必須要把握好才行。

在煤礦企業(yè)兼并重組的發(fā)展進程中，鄂式破碎機行業(yè)應(yīng)該牢牢把握住機遇，堅持自主創(chuàng)新研發(fā)主線，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，打造良好的破碎磨粉設(shè)備，鑄就良好的鄂式破碎機品牌，為鄂式破碎機行業(yè)發(fā)展的新契機打下堅固的根基。

在“十二五”規(guī)劃中，國家能源局對煤炭行業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)進行了具體規(guī)劃，煤礦企業(yè)的兼并重組也成為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。作為煤炭生產(chǎn)大國，我國煤炭產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模小、布局分散、資源浪費和環(huán)境污染等問題，成為前進過程中的荊棘阻礙，鄂式破碎機在未來的發(fā)展道路上仍然面臨著許多困難與挑戰(zhàn)。

面對煤炭資源的大量浪費局面，我國煤炭工業(yè)協(xié)會專家指出，以市場為導(dǎo)向?qū)γ禾科髽I(yè)進行整合重組，不僅有利于增強國有大型煤炭企業(yè)的核心競爭力，而且更有助于資源的合理開發(fā)與利用。與此同時，強勁的推進作用將會帶動整個礦山機械設(shè)備的發(fā)展。